RIDGID Tool Company es una empresa americana que fabrica y distribuye herramientas manuales bajo la marca RIDGID. La empresa ha sido fundada en 1923 en Ohio, y en 1966 se convirtió en una subsidiaria de Emerson Electric. Hoy es el mayor productor mundial de herramientas y máquinas para la instalación y mantenimiento de tuberías. Los productos están disponibles en más de 140 países en todo el mundo, con más de 400 tipos de herramientas y máquinas en más de 5000 modelos y tamaños.
RIDGID Tool Company es una empresa americana que fabrica y distribuye herramientas manuales bajo la marca RIDGID. La empresa ha sido fundada en 1923 en Ohio, y en 1966 se convirtió en una subsidiaria de Emerson Electric. Hoy es el mayor productor mundial de herramientas y máquinas para la instalación y mantenimiento de tuberías. Los productos están disponibles en más de 140 países en todo el mundo, con más de 400 tipos de herramientas y máquinas en más de 5000 modelos y tamaños.
- Excelente relación calidad/precio; - Buen rendimiento de perforación; - Disponible de 6,0 a 32mm de diámetro; - Excelente capacidad de centrado; - Ideal para atravesar; - Resistencia a la rotura; - Larga vida útil de la herramienta; - Material: Acero al carbono; - Adecuado para: Madera, compuestos de madera; - Máquina Compatible: Taladro portátil.
- Totalmente rectificado; - Alto rendimiento de perforación; - Disponible de 12 a 50 mm de diámetro; - Longitud de lo taladro 30mm (serie corta); - Resistencia a la rotura; - Larga vida útil de la herramienta; - Caña Weldon de 3/4″; - Material: Acero rápido M2; - Adecuado para: Acero, aluminio y metales no ferrosos; - Máquina Compatible: Taladro de columna magnético.
- Óptima relación calidad/precio; - Cabezal de carburo de tungsteno; - 2 cortadores; - Excelente rendimiento de perforación; - Disponible de 3,0 a 20mm de diámetro; - Larga vida útil de la herramienta; - Cabeza: Carburo de tungsteno; - Adecuado para: Hormigón, ladrillo, madera, aluminio y piedra natural; - Máquina Compatible: Taladro portátil con percusión.
