RIDGID Tool Company es una empresa americana que fabrica y distribuye herramientas manuales bajo la marca RIDGID. La empresa ha sido fundada en 1923 en Ohio, y en 1966 se convirtió en una subsidiaria de Emerson Electric. Hoy es el mayor productor mundial de herramientas y máquinas para la instalación y mantenimiento de tuberías. Los productos están disponibles en más de 140 países en todo el mundo, con más de 400 tipos de herramientas y máquinas en más de 5000 modelos y tamaños.
RIDGID Tool Company es una empresa americana que fabrica y distribuye herramientas manuales bajo la marca RIDGID. La empresa ha sido fundada en 1923 en Ohio, y en 1966 se convirtió en una subsidiaria de Emerson Electric. Hoy es el mayor productor mundial de herramientas y máquinas para la instalación y mantenimiento de tuberías. Los productos están disponibles en más de 140 países en todo el mundo, con más de 400 tipos de herramientas y máquinas en más de 5000 modelos y tamaños.
- Puntera en fibra de vidrio - Plantilla antiperforación no metálica - Suela antiestática con absorción de impactos en el talón - Suela resistente a aceites e hidrocarburos - Suela HRO – resistente al calor por contacto hasta 300 °C
- Guante en nitrilo con soporte interlock, dorso aireado y puño elástico. - De acuerdo con los requisitos europeos de equipo de protección personal (PPE) EN388 y EN420.
- Alta rentabilidad; - Adaptación a los contornos; - Desbaste en frío y baja carga térmica; - Poca vibración y ruido; - Acabado satinado; - Sin dejar marcas; - Previne la obstrucción; - Altamente resistente; - Larga vida útil de la herramienta; - Máquinas Compatibles: Máquinas de Eje Flexible y Amoladoras Rectas; - Abrasivo: Corindón A + No-Tejido (Scotch); - Adecuado para: Aluminio, Latón, Cobre, Níquel, Acero Inoxidable y Superficies de Titanio, Cerámica, Vidrio y Plástico.
- La punta de la broca ofrece una perforación superior y más efectiva. - Tratamiento térmico optimizado para una mayor durabilidad. - La fuerza del impacto se reparte sobre los 4 cortes del cabezal.
