A RIDGID Tool Company é uma empresa americana que fabrica e distribui ferramentas manuais sob a marca RIDGID. A empresa foi fundada em 1923 em Ohio, sendo que em 1966 tornou-se uma subsidiária da Emerson Electric. Hoje é a maior produtora mundial de ferramentas e máquinas para instalação e manutenção de tubos. Os produtos estão disponíveis em mais de 140 países em todo o mundo, dispondo de mais de 400 tipos de ferramentas e máquinas em mais de 5000 modelos e tamanhos.
A RIDGID Tool Company é uma empresa americana que fabrica e distribui ferramentas manuais sob a marca RIDGID. A empresa foi fundada em 1923 em Ohio, sendo que em 1966 tornou-se uma subsidiária da Emerson Electric. Hoje é a maior produtora mundial de ferramentas e máquinas para instalação e manutenção de tubos. Os produtos estão disponíveis em mais de 140 países em todo o mundo, dispondo de mais de 400 tipos de ferramentas e máquinas em mais de 5000 modelos e tamanhos.
'- Estas calças de lona com bolso em coldre e joalheiras combinam a alta resistência à abrasão da mistura de algodão e poliéster, com a liberdade de movimento ideal. - COPES 60, +/- 340 G/M²
- Discos com base de fibra e grão de corindón, orientados por processo eletrolítico, adequados para superfícies de lixamento e polimento; - Utilização: Usando rebarbadoras, segurando o disco em uma placa de borracha flexível; - Apresentação: caixa de 100 discos em 4 unidades retráteis de 25 unidades.
- Especial para rebarbar e limpar tubos, roscas, luvas e cilindros. - Adicional à rosca, as escovas internas de até 20 mm são guarnecidas com uma extensão da haste que possibilita a fixação em pinçasde 6 mm. - Escovas internas com roscas 3/8 são providas adicionalmente de uma extensão da haste de 10 mm.
- Biqueira de aço; - Ilhós metálicos; - Sola antiestática com absorção de impacto no calcanhar; - Sola resistente a óleos e hidrocarbonetos; - Sola em PU dupla densidade e anti deslizante SRC; - Palmilha anti perfuração em aço inox; - WRU – resistente à penetração de água pela gáspea; - Isento de Crómio.
